长远目标感悟?

196 2024-02-27 22:34

一、长远目标感悟?

树立长远目标很重要,倘若你没有长远的目标,就很容易知足--津津乐道于眼前的成就,从而过高估计自己的能力,认为所谓的成功目标只是一蹴而就的事,用不着花大力气。

于是,你经常为自己设定伸手可及的目标,凭着小聪明和惯性就手到擒来,不免沾沾自喜,久而久之,你就放松了素质的培养和能力的锻炼,能力得不到提升,一旦需要向更高更强的目标进发时,你就无能为力,跌足长叹了。

倘若你没有坚定的长远的目标,可能会被短暂的种种挫折所击倒,过分夸大成功道路上的艰难险阻

二、人生的长远目标怎么分辨?

人生的长远目标是要眼光放长,不能一时来兴,做什么事都要有分辨的能力,所以做某什事的时侯多又有自己的思想去分辨,不能单是一个兴致而去做事,人生路漫漫,要经受的住事事非非,要有理想。去对待生活的每件事,做一个能辨别事情的人。

三、高中生的长远目标?

首先你可以做一个长期规划,然后根据规划设立近期若干目标,再根据实际情况一个个的完成。至于长期目标的确定,你可以和老师、长辈、学长等有经验的人请教,还要结合自身实际(如自己的专业、兴趣等)来考虑。

关于大学的选择,要根据自己的兴趣爱好,可以适当的考虑以后的就业选择,如果你学习文科,那么如法律、新闻、文秘等等等是不错的专业,理科的话,选择的专业类别更多,范围就更广了。当然具体的还要由你自己决定。

四、为什么要树立长远目标?

制定长远目标这个说法不一定准确,长远包含了短期不可达成的意思,不单单指时间长。 有一个长远的目标有很多好处:

1.确保几年后自己和自己比,长进很大。做管理者这么多年,经常有员工抱怨自己长进不大,或者抱怨主管对自己不公平,很多年不升职,薪酬也没有太大的变化。这样的员工大多有一个共同点,就是一直做同样的工作,而且做法也没有啥变化,用他们自己的话说,就是一颗螺丝钉,或者勤勤恳恳的贡献者。看到别人升职涨薪,对比之下有不满很正常。但是从企业的角度看,这么多年你都干的是同样一件事,为什么要给你升职涨薪呢?事的价值不变,你的价值就不变。所以一定要让自己一年比一年强,做的事的价值一年比一年大。这样即使主管不看重你自己,也可以重新找一个更好的工作。

2.有一个长远目标,能让自己和团队持续前进。其实很多事,没有一个看起来不可实现的目标,很容易让自己或者团队停下来。在公司这么多年,感受最不可思议的就是,每年的8xx计划(华为的5年战略规划,每个大部门都有)在制定的时候,都觉得很不靠谱。但是5年后回头看,计划都保守了,就像今年终端收入达到500亿美金,在2014年的计划里面是要2019年达到的。很多底层员工都觉得每年写8xx计划是一件无用又费时间的事,但我看来,这套体系恐怕是华为的核心竞争力之一。大的事情是这样,稍小的事情也是这样。比如很多年前在无线产品线管硬件质量,大概在2003年左右,大领导们就要求硬件模块的年损坏率达到0.5%的水平。那个时候,差的模块损坏率能到10%,好的也有3-5%,大家都觉得这个目标是天方夜谈,但是有这么个目标,大家就一点一点去搞,年复一年,我离开硬件管理岗位的时候,大概2012年这个值已经到了0.3%了。在这个过程中,个人和公司都积累了很强的能力。在电子行业,其他方面不说,工程能力比华为强的公司估计是没有了。 3. 有一个长远的目标,有助于发现新的方法和路径。在查理芒格的一次演讲中说到一个例子。大意是在18世纪末,你创建了一个企业,如何在150年后把它做到2万亿美金的规模。书中查理芒格用一系列的基本方法进行推导,最终得出这个设想是可行的。书中他用可口可乐公司做了印证,大致差不多。我自己的一些经历也证实了长远的目标能够让工作比较顺利开展。根据目标,从后往前推,总会发现一些过不去的坎。这些过不去的坎此时此刻看起来过不去,但是只要现在就干,几年后就不是过不去的坎了。而如果没有长远目标,总是要临时抱佛脚,在职业发展道路上翻船的概率就会比较大。 4.最重要的一点,因为大多数人或者团队都是原地踏步的,而自己在不断前进,所以很容易脱颖而出。

五、大学生的长远目标是什么?

1、确定起跑线,找到自己现在所处的位置。结合自己的实际,问问自己,今后想干什么,想成为什么,把它定为自己的目标。目标定得不能虚无缥缈,也不能定得太伟大,因为这个目标是自己力争去实现的,如果不能实现,会对自己产生怀疑,以致产生失败感受。我们把目标分为长期目标、中期目标和近期目标。现在制定的是长远目标。

2、光有长远目标还不行。万丈高楼平地起。必须还有近几年的目标,这是你的中期目标。中期目标很重要,它能使你看到奋斗的希望,从而强化你的自信心。很多人在制定目标时,不注意建立中期目标,他们当年只树立了长远目标,可随着岁月的流逝,看到实现目标的希望越来越渺小,和不可能,于是他们便轻易的放弃了自己的目标。他们知足而乐,只顾眼前利益。因此,这样的人往往一事无成。

3、当长远目标和中期目标制定后,就要重视近期目标,近期目标是实现中期目标和长远目标的第一步。近期目标做得怎么样,会影响中期目标。近期目标是基础,是你的起跑线,一个人决不能输在起跑线上。因此,近期目标必须具体,明确,有时限。可将近期目标分解成一个个小目标,各个击破,勇往直前。  结合自己的实际情况,确立自己的目标,在实现这一目标的过程中,可把这一目标分解成一个小目标,实现一个小目标,会使自己产生成就感和自信感。这样就会一个一个目标去实现。在小目标实现的过程中,应该到制定一个祥细计划时间表,严格按计划执行。正如建造房子一样,先由建筑设计师绘出一幅蓝图,再交由建筑队建造。在蓝图上,就像家中的各个摆设一样都要清楚地画出,一切都要设计得井然有序。

六、国家发展的近期目标和长远目标?

我国现在正处于社会主义初级阶段,现在目标为在2020年实现全面小康,长远目标根据三步走战略为到21世纪中叶(2050年左右),使国民生产总值再增长一倍,人均国民生产总值达到中等发达国家水平,人民生活比较富裕,基本实现现代化。

七、高一的阶段目标和长远目标?

高一是高中重要的打基础阶段,树立正确的目标,有利于激励学生学习。

高一的阶段目标可以是月考目标,期中考试目标等等。确立阶段目标时,要考虑实际情况,不可眼高手低。

高一长远目标可以是高考目标,比如高考时考多少分,或者考入哪所大学等等。这一目标最好要明确具体。

八、长远目标与阶段目标的关系?

长远目标阶段目标与近期目标的关系如下:

1、职业生涯发展目标,分为长远目标和近期目标,长远目标是包括近期目标的。

2、确定长远目标是职业生涯规划的关键环节,职业生涯规划中的的近期目标是围绕长远目标确定展开的。

3、近期目标是可以根据实际情况进行调整的,只要不偏离长远目标都是可以的。

4、长远目标是由一个一个的近期目标分阶段实现的,各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的,前一个目标是后一个目标的基础,后一个目标是前一个目标的方向,所有的阶段目标都指向长远目标。

扩展资料:

职业规划的主要目的:

1、第一个目的是找到适合自己的工作,找工作最重要的就是要人岗匹配,适合自己。每个工作都有长处和短处,每个人都有优势和劣势。分析、定位是职业生涯规划的首要环节,它决定着个人职业生涯的方向,也决定着职业生涯规划的成败。

职业规划就是根据测评结果的各项指标,以及自身的学历、经历、能力,了解一个人的内在、外在优势,并且把这些优势整合在一起,作为职场上打拼的核心竞争力。然后,由咨询师根据南北市场、行行业业的千千万万个职位,进行分析,找到这个人岗匹配的匹配点,也叫职位切入点。

2、第二个目的是为了通过规划求得职业发展,制定出今后各个阶段的发展平台,并且拿出攻占各个平台的计划和措施,然后由咨询师对切入点的所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导。

九、人类研究太阳系的长远目标是什么?

人类在太阳系进行探索的终极目标,还是火星轨道之外的太阳系老大哥——木星。虽然木星是一颗气态行星,但这颗行星上所表现出来的特质,实在是让人类科学家陶醉。木星相当巨大。这颗行星的质量比太阳系其他行星加起来还要重,地球放在木星上,也不过是一个小弟弟,连木星之眼都比地球的直径大。

这颗巨大的气态行星,在人类夜空中有明亮的倒影,在晴朗的夜空下,火星的亮度仅次于月亮和金星。正所谓木星伴月,月亮旁边那颗最为明亮的行星,就是木星本尊。当然,人类向往木星,并非是想要登陆它,木星的磁场太过巨大,表面上风暴频繁,想要登陆木星,凭借人类当前或未来几十年的技术,还难以实现。

人类真正感兴趣的,是木星的几颗卫星。在木星庞大的卫星群里,木卫一,木卫二,木卫三,木卫四,四颗卫星最受人类关注。这四个大兄弟,占据了木星卫星总质量的99%还要多。木卫一整天火山喷发,地形变化非常快,人类地质科学家梦寐以求的,就是这个地方。

十、什么是五到十年的长远目标?

长期规划是五到十年的长远目标。

职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。

短期规划为三年以内的规划,主要是确定目标,规划完成的任务。

中期目标为三至五年,在近期目标的基础上设计中期目标。

长期目标其规划时间是五年至十年,主要设定长远目标。

职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标的过程。职业生涯规划要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业。

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