常务总经理和总经理区别？

一、常务总经理和总经理区别？

一般是常务副总经理，没有常务总经理。一个公司总经理只有一个，副总经理可以有多个。

常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员。

常务副总经理岗位职责：

1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、 主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、 了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务

二、厂务总经理和常务总经理区别？

厂务总经理是负责这个工厂的总经理，她只负责这一个厂子的安全和生产。常务总经理则是公司的总经理，他负责的是全公司的所有厂家的安全和生产，是比厂务总经理高一个级别的存在，是具有实权的人物。希望我的回答能够帮助到你谢谢

三、执行总经理和总经理的区别？

总经理是公司的业务执行的最高负责人.总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参与企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。而独立总经理就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。

四、: 总经理和执行总经理谁大？

几个总经理之间的大小关系。总经理、执行总经理、常务副总经理、主管副总经理、总经理助理。

总经理：企业的老大，一般情况下也是名副其实的老大.

执行副总经理：特殊情况下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

常务副总经理：常设的第一副总经理，没有意外的话就是下一任总经理的候选人，是当前情况下重点培养的总经理，类似于太子，储君。

主管副总经理：独当一面的总经理，如生产副总、经营副总、人事行政副总等。

总经理助理：协助总经理管理企业，与副总经理相比，享受基本同样的待遇，唯一的差别就是有份无名，下一步发展路线就是副总经理。

所以，总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总经理助理。

一言以蔽之：常规情况下，总经理最大，其次常务副总经理，再次主管副总经理，最次总经理助理，特殊情况下，出现执行副总经理，那总经理的地位就危险了。

五、运营总经理和总经理的区别？

首先，含义不一样，总经理是传统意义上的公司法人代表，是公司最高领导人或创始人，具有全面负责本公司的全方位管理权威。

而运营总经理则是公司的运营总监或首席运营执行官，全面负责公司运营管理。

二、工作职责不同，总经理对董事长、董事会负责，有公司执行的决定权，而运营总经理只有建议权。

三、权限不同(略)。

四薪资待遇不同(略丿等等。

六、执行总经理和运营总经理哪个大？

执行总经理和运营总经理相比，当然是执行总经理权利更大了，因为执行总经理是负责公司的全面的人，财务的管理也包括公司的经营管理工作。而运营总经理更侧重于公司的业务管理，运行总经理是负责公司与业务相关联的人力，财务和资金的管理。

七、总经理助理和助理总经理区别？

主要区别如下：

职责差异:

总经理助理:主要负责协助经理处理日常工作,执行经理交办的具体任务,扮演支持和辅助角色。职责相对简单重复,重点在于任务执行与后勤支持。

助理总经理:需要负责部分业务管理和人员调度,执行一定的管理职能,具有较高的工作自主权。职责较为复杂,要求具备一定的管理知识与能力。

级别差异:

总经理助理:属于初级管理岗位,级别相对较低。通常需要从事多年助理工作或相关经验才能晋升为助理经理。

助理总经理:属于中级管理岗位,级别高于经理助理。可以视为往中高层管理岗位发展的过渡阶段,通过工作表现有机会晋升为部门经理。

要求差异:

总经理助理:一般要求大专以上学历,1-3年相关工作经验。要求有序执行能力,服务意识强,具备基本的办公技能。

助理总经理:通常要求本科以上学历,3年以上管理类或业务工作经验。要求具备一定的管理知识与技能,较强的工作计划与组织能力,以及人员管理、沟通协调能力。

八、总经理和副总经理工资

总经理和副总经理工资

作为一家公司的领导者，总经理和副总经理拥有重要的责任和权力。他们是公司决策的核心，承担着指导和管理公司运营的重要角色。但是，对于总经理和副总经理的工资问题，一直存在着争议和讨论。

决策权与责任

总经理和副总经理作为公司的高级管理人员，其工作职责与普通员工有着很大的区别。他们需要负责制定公司的战略方向、决定业务拓展和投资计划、管理团队并监督公司的运营。他们所做的每一个决策都会对整个公司产生影响，因此他们需要具备较高的决策能力和责任心。

与普通员工相比，总经理和副总经理承担着更多的压力和风险。他们需要面对公司的各种挑战和风险，确保公司的利益最大化。同时，他们还需要管理和激励公司的员工，提高团队的凝聚力和执行力。

工资水平

由于总经理和副总经理的职位重要性，他们的工资水平通常会高于其他员工。他们的工资是根据公司的规模、行业、地区和他们的经验和能力等因素来确定的。

一般情况下，总经理的工资要高于副总经理。这是因为总经理在公司中的地位更高，承担的责任和决策权也更大。总经理需要负责整个公司的运营和发展，因此他们需要具备更高的管理能力和领导力。

薪酬构成

总经理和副总经理的工资通常由固定工资和绩效奖金两部分构成。

固定工资是指总经理和副总经理每月或每年获得的固定金额，这是他们的基本薪酬。绩效奖金则是根据公司的业绩和个人的工作表现来确定的。如果公司业绩优秀，总经理和副总经理可以获得较高的绩效奖金，激励他们为公司的发展做出更大的贡献。

影响因素

总经理和副总经理的工资水平受到多个因素的影响。

首先，公司的规模和行业是决定总经理和副总经理工资的重要因素之一。一般来说，大型公司和高利润行业的总经理和副总经理薪酬相对较高。因为这些公司通常具有更高的业务风险和管理挑战，需要更具经验和能力的高级管理人员来承担。

其次，总经理和副总经理的经验和能力也是影响薪酬的重要因素。经验丰富、能力出众的总经理和副总经理通常可以获得更高的工资。他们在管理上具备更多的知识和技能，可以更好地应对各种挑战和问题。

此外，地区因素也会对总经理和副总经理的工资产生影响。一般来说，发达地区的总经理和副总经理薪酬相对较高，因为这些地区的生活成本和竞争压力较大。

薪酬公正

总经理和副总经理的工资是公司薪酬体系的一部分，应当公平合理。公司应该根据岗位的重要性和员工的工作表现来确定薪酬水平，避免出现不公平现象。

另外，公司可以通过绩效考核系统来调整总经理和副总经理的工资水平。根据公司的业绩和个人的表现，对总经理和副总经理进行绩效评估，并根据评估结果来决定奖金的发放。

结语

总经理和副总经理作为公司的领导者，承担着重要的责任和决策权。他们的工资水平通常会高于其他员工，根据公司的规模、行业、地区和他们的经验和能力等因素来确定。

公司应当确保总经理和副总经理的工资公平合理，并通过绩效考核和奖励机制激励他们为公司的发展做出更大的贡献。

九、常务副总经理和总经理区别？

正职和副职的区别。总经理负责单位全面工作，是单位的一把手。常务副总经理是公司的副职，负责单位日常事务，但是得向总经理负责，是单位的二把手。

总经理一般负责人事和审计工作，常务副总经理一般分管办公室、财务、安全生产、人力资源等重要部门。

十、执行总经理和副总经理哪个大？

执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身作为一个总经理参与企业的经营。

执行副总经理：特殊情况下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

所以，总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总经理助理。

一言以蔽之：常规情况下，总经理最大，其次常务副总经理，再次主管副总经理，最次总经理助理，特殊情况下，出现执行副总经理，那总经理的地位就危险了。

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