1. 用excel做层次分析
层次分析法也不复杂。
难点在于设计界面，逻辑。
代码之类的并不难搞。
2. 用excel做层次分析法
1、首先用鼠标选中需要分列的单元格，然后点击进入“数据”选项卡。
2、接着点击“数据工具”中的“分列”。
3、弹出“文本分列向导”对话框后，勾选“固定宽度”，然后点击“下一步”。
4、接下来把分列线移动到单元格分割处的位置，然后点击“下一步”。
5、在“列数据格式”中默认勾选“常规”即可，然后点击“完成”。
6、最后就成功给excel表格分层了。
3. 用excel做层次分析法 毕业论文
主观赋权方法
主观赋权法是研究者根据其主观价值判断来指定各指标权数的一类方法。
这类方法又分为专家评判法、层次分析法等。
各指标权重的大小取决于各专家自身的知识结构,个人喜好。虽很好的反映了主观意愿,但其欠缺科学性,稳定性。考虑到其明显的缺陷,一般只适用于数据收集困难和信息不能准确的量化的评价中。
一、主观赋权方法-德尔菲法
德尔菲法(专家评分法或专家咨询法) :采取匿名的方式广泛征求专家的意见,经过反复多次的信息交流和反馈修正,使专家的意见逐步趋向一致,最后根据专家的综合意见,对评价对象做出评价的一种定量与定性相结合的预侧、评价方法。
步骤:
(1)编制专家咨询表。按评价内容的层次、评价指标的定义、必须的填表说明,绘制咨询表格。
(2)分轮咨询。根据咨询表对每位专家至少进行两轮反馈,并针对反馈结果组织小组讨论,确定调查内容的结构。经过有控制的2-4轮咨询后将每轮的专家意见汇总。
(3)结果处理。应用常规的统计分析方法,分析专家对该项目研究的关心程度(回收率)、专家意见的集中程度、专家 oe协调程度等来筛选指标或描述指标的重要程度(即权重值）
二、主观赋权方法---AHP法
层次分析法(APH法) :是一种简便、灵活的多维准则决策的数学方法,它可以实现由定性到定量的转化,把复杂的问题系统化、层次化。在应用时首先要明确所要最终解决的问题,然后建立包含最高层、中间层和最低层组合排序的层次分析结构模型,它的信息主要是基于人们对于每一层次中各因素相对重要性做出的判断,这种判断按1一9分值对比打分,做出判断矩阵。
AHP法的核心是将决策者的经验判断定量化,增强了决策依据的准确性,在目标结构较为复杂且缺乏统计数据的情况下更为实用。应用AHP法确定评价指标的权重,就是在建立有序递阶的指标体系的基础上,通过比较同一层次各指标的相重要性来综合计算指标的权重系数。
层次分析法(APH法)步骤:
(1)构造判断矩阵
(2)权重及一致性检验的计算
参考文献：层次分析法确定评价指标权重及Excel 计算———曹茂林。
4. Excel层次
所谓相对路径，就是相对于链接页面而言的另一个页面的路径。而绝对路径，就是直接从 file:///磁盘符开始的完整路径。我们在同一个目录下做上两个页面，其中一个页面链接到另一个页面。
相对路径的条件是必须文件都在一个磁盘或目录下，如果是在同一个目录下，直接属性值就是被链接的文件名.后缀名。如果在同一个主目录下，有多个子目录层次，那就需要使用目录结构语法。
5. excel怎么分层次
操作方法
01
打开Excel。
02
编辑数据。
03
点击插入。
04
选择图表，点击柱状图。
05
右键点击柱形图，有一个添加数据标签的选项。
06
点击确定就可以了。
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