1. excel绩效工资怎么算
工具/材料：excel表格1.首先打开需要求百分比的excel表格。
2.选中对应单元格后，在函数“fx”右侧键入绩效A人数和总人数之比，如“B2/C2”。
3.输入之后按键盘“enter”，也就是回车键，就会自动得出绩效A人数占总人数的百分比。
4.鼠标移动到以选中单元格的右下角，直到鼠标变成黑色小十字。
5.向下拖动鼠标，即可得到所有绩效人数各占总人数的百分比了。
2. excel中绩效工资怎么算
用 lookup 函数，在绩效工资栏里输入公式=LOOKUP(B10,{0,50,60,65,75,80,85,90,95,100,105,110,200},{"0","40%","60%","75%","80%","90%","95%","100%","105%","110%","115%","120%"})其中B10是我试验表的位置，你可以改成相应的单元格位置
3. excel绩效怎么做
1. 平均薪酬：=AVERAGE(数据范围)
2. 标准差：=STDEV(数据范围)
3. 平均绩效：=AVERAGE(数据范围)
4. 标准偏差：=STDEVP(数据范围)
5. 绩效差异度：=VAR(数据范围)
6. 绩效平均偏差：=AVERAGE(ABS(数据范围-平均绩效))
7. 标准差：=STDEV(数据范围)
8. 相关性：=CORREL(数据范围1，数据范围2)
9. 回归方程：=LINEST(数据范围1，数据范围2)
4. excel绩效考核计算公式
三楼提到的KPI指标衡量表是当前在一些大公司较为流行的一种考核办法。不过，提到的有些指标不怎么适合采购员，更像是针对供应商的。考核的指标，权重，信息来源及考评人等，都要根据采购员职责及工作内容等要素进行划分。KPI所涉及到考核指标，是要求量化的，也就是可以数字化的，避免主观化，将绩效实在地用数据，图标表现出来。因此，其指标必须要有客观依据，权重，及达成情况，也要有严谨的数据和换算公式支持。这样的考核指标才能真正反映采购员的实际贡献度和工作能力，同时也能起到对其工作的支持和督促作用。根据贵公司所规定的采购员的主要工作内容，来制定其绩效考核的内容。每个公司采购员的职责划分是不一样，不用千篇一律，要有针对性和目的性。以下列举一些可能涉及到的指标：
1.采购计划达成情况， 权重， 实际达成率
2.采购成本降低率（节约率）， 权重， 实际降低率（节约率）
3.供应商投诉（或叫满意度） 权重， 实际投诉率（有无供应商投诉采购员）
4.团队协作情况 权重， 实际（部门内外配合情况，有无批评处理等）
5.其他如公司对每个员工的要求之类的。
6.专业技能等。
总之，根据贵公司对采购的职责，要求，工作内容等因素来作为绩效考核的指标，并将这些指标要求根据主次不同进行分值设定，再根据采购员在某一时期（如一个月，一个季度）工作的执行情况进行考核打分（实际完成情况应设定较为严谨的评分准则），将这些分数累加即为该采购员的绩效分数，并设定达标值进行判断工作是否达标或优劣。网上有许多参考的指标可借鉴。最终还是要依据贵公司对采购员得工作职责的设定。以上，希望有所帮助。
5. excel算绩效的公式
HR绩效考核表可以用Excel表来做，具体的做法也是很简单的，找到一列，输入考核内容，在加一列，里面写清楚具体这个考核内容所占总分数的一个比例，然后再加一列评分数，然后再加一列单项得分，这个就需要套一个公式，就是占分比例栏乘以打分栏就可以得出
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