1. 用excel做质控图
使用EXCEL做表就行了。先建立一个EXCEL表格，第一行为项目名称，行1：检测日期，行2为吸光度检测结果，行3为靶值-3S，行4为靶值-2S，行5为靶值，行6为靶值+2S，行7为靶值+3S。
做好空表后，选中这几行，插入折线图标就行了，把折线图标放在页面上边，设置一下刻度，把靶值加减3S的两条线设置成红色，值加减2S的两条线设置成蓝线，就等于做完了。每天把检测吸光度值填上就行了。
2. 怎么用excel制作质控图
1、负责公司承运商、三轮车、市场车、专车等日结、月结结账单结算对账工作;
2、负责公司承运商费用票据核算、审核工作;
3、负责物流部费用、运营等数据统计分析；做好运营改善监控，并提供有建设性改善建议；
4、配合领导对仓储物流部制度流程梳理，并撰写成相关文档；
协助领导安排的其他工作。
岗位要求：
1.专科及以上学历，统计学、数学或会计相关专业优先，工作经验不限，应届毕业生也可；
2.有一定的文案功底，具备经营分析相关岗位工作经验，熟悉成本控制和分析过程；
3.擅长PPT制作和EXCEL制表，有数据分析、物流运营、物流质控相关工作经验优先；
4.对新零售物流和生鲜电商有浓厚兴趣，愿意长期在此领域内发展。
大小周休息，买五险，员工体检，节日福利，下午茶水果吃不停...
3. 用excel制作质控图
方法 利用Microsoft Excel电子表格的数据库和函数计算功能,在活动单元格中输入质控数据,各种质控参数和计算公式,自动计算平均值(x )、标准差和变异系数(CV% )。
利用制作图表功能,设计制作质控图。结果 每天在数据表中输入质控测定结果,计算机自动计算、绘图,并对非随机因素引起的失控现象可及时发现予以纠正。当月完成后即可打印保存。结论 用计算机记录质控结果和制作质控图省时省力,不易出错
4. 如何做质控图
质控图是指对过程质量加以测定、记录从而评估和监察过程是否处于控制状态的一种统计方法设计的图。
基本信息
释义 对过程质量加以测定、记录从而评估和监察过程是否处于控制状态的一种统计方法设计的图
图上有中心线（CL）、上质控界限（UCL）和下质控界限（LCL）。并有按时间顺序抽取的样本统计量值的描点序列。UCL、CL与LCL统称为质控线。若质控图中的描点落在UCL与LCL之外或描点在UCL与LCL之间的排列不随机，则表明过程异常。质控图也是用于区分异常或特殊原因所引起的波动和过程固有的随机波动的一种特殊统计工具。
5. 如何用excel制作质控图
是标准差（Standard Deviation） ，中文环境中又常称均方差，是离均差平方的算术平均数的平方根，用σ表示。标准差是方差的算术平方根。标准差能反映一个数据集的离散程度。平均数相同的两组数据，标准差未必相同。公式：
1、如是总体（即估算总体方差），根号内除以n（对应excel函数：STDEVP）；
2、如是抽样（即估算样本方差），根号内除以（n-1）（对应excel函数：STDEV）；
3、因为我们大量接触的是样本，所以普遍使用根号内除以（n-1）。扩展资料：标准差和离散度关系：标准差是反映一组数据离散程度最常用的一种量化形式，是表示精确度的重要指标。说起标准差首先得搞清楚它出现的目的。我们使用方法去检测它，但检测方法总是有误差的，所以检测值并不是其真实值。检测值与真实值之间的差距就是评价检测方法最有决定性的指标。但是真实值是多少，不得而知。因此怎样量化检测方法的准确性就成了难题。这也是临床工作质控的目的：保证每批实验结果的准确可靠。虽然样本的真实值是不可能知道的，但是每个样本总是会有一个真实值的，不管它究竟是多少。可以想象，一个好的检测方法，其检测值应该很紧密的分散在真实值周围。如果不紧密，与真实值的距离就会大，准确性当然也就不好了，不可能想象离散度大的方法，会测出准确的结果。因此，离散度是评价方法的好坏的最重要也是最基本的指标。一组数据怎样去评价和量化它的离散度，有很多种方法：极差最直接也是最简单的方法，即最大值－最小值（也就是极差）来评价一组数据的离散度。这一方法在日常生活中最为常见，比如比赛中去掉最高最低分就是极差的具体应用。离均差平方和由于误差的不可控性，因此只由两个数据来评判一组数据是不科学的。所以人们在要求更高的领域不使用极差来评判。其实，离散度就是数据偏离平均值的程度。因此将数据与均值之差（我们叫它离均差）加起来就能反映出一个准确的离散程度。和越大离散度也就越大。但是由于偶然误差是成正态分布的，离均差有正有负，对于大样本离均差的代数和为零的。为了避免正负问题，在数学有上有两种方法：一种是取绝对值，也就是常说的离均差绝对值之和。而为了避免符号问题，数学上最常用的是另一种方法－－平方，这样就都成了非负数。因此，离均差的平方和成了评价离散度一个指标。方差由于离均差的平方和与样本个数有关，只能反映相同样本的离散度，而实际工作中做比较很难做到相同的样本，因此为了消除样本个数的影响，增加可比性，将离均差的平方和求平均值，这就是我们所说的方差成了评价离散度的较好指标。样本量越大越能反映真实的情况，而算术平均值却完全忽略了这个问题，对此统计学上早有考虑，在统计学中样本的均差多是除以自由度（n-1），它的意思是样本能自由选择的程度。当选到只剩一个时，它不可能再有自由了，所以自由度是n-1。标准差意义由于方差是数据的平方，与检测值本身相差太大，人们难以直观的衡量，所以常用方差开根号换算回来这就是我们要说的标准差。在统计学中样本的均差多是除以自由度（n-1），它是意思是样本能自由选择的程度。当选到只剩一个时，它不可能再有自由了，所以自由度是n-1。变异系数标准差能很客观准确的反映一组数据的离散程度，但是对于不同的项目，或同一项目不同的样本，标准差就缺乏可比性了，因此对于方法学评价来说又引入了变异系数CV。一组数据的平均值及标准差常常同时做为参考的依据。在直觉上，如果数值的中心以平均值来考虑，则标准差为统计分布之一“自然”的测量。
6. 如何用excel制作质量控制图
QC制作软件中Minitab最好用。
现代QC除了日常检验工作之外，还要进行质量数据统计分析，最基本的数据分析可以使用Excel表，用它做简单表格，绘制趋势图。不过，Excel数据存在一定局限性，无法完成各种高级要求。
Minitab软件是现代质量管理统计的领先者，全球六西格玛实施的共同语言，以无可比拟的强大功能和简易可视化操作深受广大质量学者和统计专家的青睐。
现代QC普遍使用minitab来统计分析数据，软件简单易学，各种数据导入导出灵活，计算功能，数据分析功能，绘制图表功能强大，用它来进行SPC统计过程控制，MSA测量系统分析等，方便快捷高效，可以满足质量管理的各种要求。
总之，强烈推荐使用Minitab。
7. excel质控图添加控制线
服务简介：员工满意度调查是群狼调研的核心业务之一，群狼调研拥有多领域专家，严格遵循国际行业规范，运用科学的研究方法，采用严格的质控体系，获取精准准确的数据，建立了一系列完整的专业员工满意度调查和研究体系，采用问卷调查、网络调查等调查手段，从工作环境、福利、薪资等各方面综合考评员工满意度指数，运用大数据模型进行数据分析，为客户调整人事管理做科学的数据支撑，助力企业发展进程。服务行业：地产/物业管理、通讯IT行业、金融保险、医疗卫生、快消品行业、医药保健品、汽车行业、家电家居、交通旅游、零售餐饮、政府/教育/公共服务业覆盖省市：长沙 深圳 成都 北京 安徽 重庆 福建 甘肃 广东 广西 贵州 海南 河北 黑龙江 河南 湖北 湖南 江苏 江西 吉林 辽宁 宁夏 青海 山东 上海 陕西 山西 四川 天津 西藏 新疆 云南 浙江等等员工满意度研究方法：1、定性分析技术：焦点座谈会、小组讨论、深度访谈、专家意见法等；2、定量分析技术：入户访问、拦截式访问、电话调查、网上调查、邮寄调查等；3、市场分析技术：需求与效能匹配矩阵、职业、收入与消费成长模型等。员工满意度研究优势：1、经验丰富：我们拥有专业的满意度调查执行团队，清楚了解不同行业员工的需求，行业特征，选择不同的研究手段，采用专业的研究模型，撰写研究报告，为员工提供专业的指导性建议。2、流程完善：无论是研究流程，还是执行流程，我们都有成熟的质量控制及管理体系来保证项目质量；3、工具齐备：无论是研究理论，研究方法，研究模型，还是分析流程，数据处理、知识挖掘等各个环节，我们都有各种有效的工具；4、专业团队：狼群调研公司团队专业，经验丰富。涉及的专业有经济学、市场营销、广告学、心理学、统计学、社会学等众多专业。5、高附加值：狼群调研公司采用扁平化结构，把更多的利益让利给客户。部分服务案例展示：案例一：委托客户：湖南XX计算机系统有限公司调研对象：（1）xxxx内部系统8001和8002的客户和用户调研内容：（1）了解8001客户与用户对8001服务与系统的满意度；（2）了解8002客户与用户对8002服务与系统的满意度；（3）获取客户和用户对8001及8002系统及服务的改进建议；调研方法：线上调研调研样本量：2560份有效样本案例二：委托客户：湖南xxxx有限责任公司调研对象：（1）湖南xxxx内部员工调研内容：（1）湖南xxxx内部员工对企业战略的认知情况（2）湖南xxxx内部员工对企业战略的态度（3）湖南xxxx内部员工对企业战略的行为（4）湖南xxxx内部员工对企业文化的认知情况（5）湖南xxxx内部员工对企业文化的态度（6）湖南xxxx内部员工对企业文化的行为；调研方法：网络调研调研样本量：1000份有效样本案例三：委托客户：XXX中烟工业有限责任公司调研对象：（1）XXX中烟内部员工调研内容：（1）XXX中烟内部员工对企业战略的认知情况（2）烟内部员工对企业战略的态度（3）内部员工对企业战略的行为（4）内部员工对企业文化的认知情况（5）内部员工对企业文化的态度（6）内部员工对企业文化的行为调研样本量：有效问卷1000份因篇幅限制及与员工签订的保密协议，详情请联系我们，谢谢！联系方式：袁女士： 13036788010 丨18670040659座机：0731-84260880微信：QunlangzixunQQ:1160064912官网： 微信公众号：HNQLDY联系地址：长沙：长沙市岳麓区岳麓大道 57 号奥克斯广场 B4 栋 16楼深圳：深圳市福田区泰然四路26号劲松大厦18E成都：成都高新区天府软件园D区北京：朝阳区安定门外大街1号11层
8. excel画质控图
在程序前面加一句Application.ScreenUpdating = False可关闭屏幕刷新在后面退出程序前再加Application.ScreenUpdating = True可打开屏幕刷新
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