1. excel怎么使用公式计算绩效工资
操作方法
01
使用Excel表格工具做表格，有时需要使用上加、减、乘、除等计算公式，那么如何在表格中添加这些公式呢？
首先新建一个表格，按需要确定表格的模式。将表头设定好，输入所需的数据。
02
在这个工资表中需要用到加法(基础工资+绩效工资)和减法(工资总数-病/事假所扣工资)两个公式。鼠标点击实际工资得数的表格，键盘按=键，得数的表格会显示出一个=号，然后鼠标点击相加的两个数，中间按一次键盘上的+号，(表示是加法)，在得数格会依次显示出相加的两个数所在位置代码。(如B3和E3)。再按下键盘上的-号键(表示下步是减法)鼠标点击要减去的数值。
03
键盘点击回车键，得数表格里就会显示出计算好的得数。利用表格的可复制单元格的功能。将鼠标放在得数表格的右下角，按鼠标左键，电脑上会显示出一个黑色的+字标，向下拉鼠标，下面的表格就会同样被代入计算好的公式。有多少个格可拉动多少。
也就是说公式的计算只需要操作一次就可以了，表格中的其他数值直接复制公式就可以自动计算出得数了。不需要另外的操作。
04
将做好的表格保存好，下次需要用的时候打开即可。
05
如果需要同类的表格做很多张，如每个月的工资数值会不同，可以将做好的表格进行复制，建立 一个副本。就可将做好的带公式的表格另外复制了。
06
新复制的表格上的数据可以进行改动。前面的数据改动时公式的得数也会相应变化
2. 绩效工资公式EXCEL
如果71在A3单元格的话，B3使用公式如下（可以下拉） =LOOKUP(A3,{0,60,70,80,90},{-100,0,100,200,300})
3. 怎样计算绩效工资
1、绩效本身就是一种取舍的利益交换，简单的说就是你要在这个企业得到什么就必须相应的付出什么换取。当然，企业主（股东）追求利益最大化的时候会出现付出和所得不成正比，这会与薪酬挂钩。
2、绩效分结果导向（业绩，贡献）和过程导向（岗位职责），销售部门业绩考核比较突出，后勤部门岗位SOP考核比较突出。
3、一个优秀的企业必须有标准的绩效考核来使企业正常运作，并能实现公司和个人的利益最大化。
4、一种比较新的薪酬制度，把工资分为岗位基本工资和绩效工资两部分，基本工资每月都是那么多不变，但绩效工资也就像是奖金一样，要看你本月的表现给你打分，如果打90分就是把你的绩效工资乘以90％就是你本月的绩效工资了。
5、所谓绩效，就是期待的某种结果。所谓绩效管理，就是为了更好地达成这个结果，对结果实现的各个环节进行有效的管控。
4. excel算绩效的公式
答：excel合计值怎么算？答案如下：
1打开表格。
2在合计一栏输入“=”
3然后点击工资+绩效+补贴+通勤费下面的数字“第一栏”。
4.然后点击Enter键。
5这样第一栏的总和就出来了。
6然后点击总数的左下方鼠标变成"+"直接双击,下面的总和也就出来了。
7ok,所有总和已经算出来了。
以上就是我的答案了。
5. 表格使用公式计算每位员工的绩效工资
个人考核系数根据实际考核分数/100来定考核系数，往往很多人拿不全绩效工资，所以会降低工作积极性。一种方式就是按照正态分布的方式设置分段系数值，即根据实际考核分数分出A、B、C、D、E几个等级，赋以0-1.5的系数；另一种就是降低目标值（比如80），即员工考核系数=1+（实际考核分数-80）/80，这样就会使员工对于绩效工资抱有一种友善的态度，积极投入到工作中来，同时，也不会太多地提高人力成本。 绩效评估：指对个人、单位进行的以年度为单位的考核。主要考察在一年内的表现，并进行等级评定。个人表现、主要分工作和生活两种。工作，指对工作的投入量和工作效率，对企业单位的贡献程度。生活，指对生活的积极程度和产生的业绩成果。
6. excel使用公式计算每位员工的绩效工资
使用sum求和函数，基础工资✙绩效工资。使用鼠标选定需要计算的单元格区域即可。
7. 绩效工资如何计算公式
绩效工资=绩效*绩效完成度=当月绩效工资。绩效工资假如是2000，完成度为百分之三十，那么就用2000*0.3=600即可。0.3就是百分之三十，公司一般都会按照比例计算的，还有部分公司会按照天数计算绩效，也是同样的道理，也可得出绩效工资。计算公式大致就是这样。
8. 如何用EXCEL计算绩效
1.首先打开需要求百分比的excel表格。
2.选中对应单元格后，在函数“fx”右侧键入绩效A人数和总人数之比，如“B2/C2”。
3.输入之后按键盘“enter”，也就是回车键，就会自动得出绩效A人数占总人数的百分比。
4.鼠标移动到以选中单元格的右下角，直到鼠标变成黑色小十字。
5.向下拖动鼠标，即可得到所有绩效人数各占总人数的百分比了。
9. excel函数怎么计算绩效工资
假如A2起为完成比例，B2起为线性得分。B2格录入(保留1位小数): =IF(A2<80,0,20+ROUND((A2-80)/4,1)) 将该公式向下填充即可。
10. 绩效如何计算工资
普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%～60%和40%;高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%～40%和60%;销售人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。技术人员：基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资。
用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
- 相关评论
- 我要评论
-