1. 库存预警怎么实现
库存预警，主要从库存周转和帐龄两个方面来预警，其中库存周转代表整体库存流动的频率，而帐龄是指该物品在库的时长，重点在局部。
库存周转有两个概念：库存周转率和库存周转天数；周转率英文为 Inventory turn over，一般缩写为 ITO，是越高越好，代表库存流动快；库存周转天数是越少越好，代表物品在库时间短。
帐龄的概念相对简单，通常按区间分类：如0-30天；30-60天；60-180天；180-365天；1-2年等等，根据实际需要划分即可。
2. 库存预警值怎么算
库存预警，一般有两个方面 一是：库龄预警，=today()-入库日期，条件格式，设置你要预警库龄 二是：存量预警，对库存数量直接设置条件格式，最小库存量预警，最大库存量预警
3. excel表格怎么做库存预警
两种搞法：
1：条件格式，低于时候单元格背景色变色；这个比较容易清楚；
2：设置VAB,低于条件时弹出警示框，要懂点vba，允许宏运行。
4. 库存预警管理办法
库存滞留资金已经大于流通资金。库存预警指数采用扩展指数的编制方法，以50%作为荣衰线。50%以下均处于合理范围。库存预警指数越高，反应出市场的需求越低，库存压力越大，经营压力和风险越大。构成预警指数的5个分指数看，市场总需求、从业人员指数、销量指数、经营状况均有不同程度地下降，库存指数相比上月有所上升。
5. 库存预警的作用
库存预警，主要从库存周转和帐龄两个方面来预警，其中库存周转代表整体库存流动的频率，而帐龄是指该物品在库的时长，重点在局部。
库存周转有两个概念：库存周转率和库存周转天数；周转率英文为 Inventory turn over，一般缩写为 ITO，是越高越好，代表库存流动快；库存周转天数是越少越好，代表物品在库时间短。
帐龄的概念相对简单，通常按区间分类：如0-30天；30-60天；60-180天；180-365天；1-2年等等，根据实际需要划分即可。
6. 库存怎么设置库存预警
第一步：设置库存预警
打开智邦国际ERP系统-销售-产品管理-产品添加-填写策略信息内容时，将库存下线和库存上线按要求填写。设置之后如果此产品的库存低于下限或高于上限，系统都会发出库存预警。
第二步：查看库存预警
进入库存-仓库管理-库存预警-预警中产品-进入库存预警列表，可以直接看清现库存、库存下限、库存上限、下限紧急度、上限紧急度及库存信息等。
第三步：运用库存预警进行检索产品
打开智邦国际ERP系统库存预警界面，点击切换到高级检索功能，根据下列需要输入检索条件，点击“检索”即可。
第四步：根据客户需要自定义设置产品周转率计算格式
产品周转率指产品在检索时间段内产品周转所经过的时间和效率，是衡量和评价产品的存货水平，流动性的重要指标，可提高产品周转率可提高销售业绩。进入产品周转率汇总表页面可对基本信息、周转率计算格式进行公式设置。
当产品周转情况受地域影响时，不同地区不同仓库的同种产品很可能周转率差距很大，这时候可以使用区分仓库的形式，分仓库统计各自的产品周转率，实现数据的真实有效。
7. 库存预警函数
是指库存滞留资金已经大于来流通资金。
库存预警指数是库存预警库存滞留资金/流通资金，以50%作为荣枯线。
库存指数及其计算方法：
具体计调查计算过程：经销商认为库存量“增长”的比例从33.5%降至19.1%；“基本持平”的比例从36.8%增至53.3%；认为“下降”的比例从29.7%降至27.6%。然后再把这些统计数据跟据一定方法综合计算。
8. 库存表自动预警
看使用的什么软件，这里介绍一个常用的Excel电子表格设置方法，WPS的设置基本类似。
我们经常使用Excel制作简单的库存表，很多货物都有最低储存数量的，当库存数量低于某个数值时，自动预警：
首先，在Excel里把需要设置库存预警的表格数据填写好，每个单元格的样式设置好即可；
在表格“提示预警”列中，第一个单元格里输入函数[=IF(库存数单元格<10,”不足”,”充足”)]。（注：公式里的逗号和双引号是在英文状态下输入！）在函数输入完确认无误后回车，选中单元格鼠标移动到右下角，待鼠标出现“+”时，双击完成数据填充即可；
然后，在表格里选中“提示预警”列，在上方菜单栏中点击“条件格式”里的“突出显示单元格规则”—“文本包含”。在文本框中输入“库存不足”点击右下方的“确定”即可；
这样当库存数小于10的时候，会提示“库存不足”自动显示为“红色”。
9. 库存预警怎么做
库存预警，主要从库存周转和帐龄两个方面来预警，其中库存周转代表整体库存流动的频率，而帐龄是指该物品在库的时长，重点在局部。 库存周转有两个概念：库存周转率和库存周转天数；周转率英文为 Inventory turn over，一般缩写为 ITO，是越高越好，代表库存流动快；库存周转天数是越少越好，代表物品在库时间短。 帐龄的概念相对简单，通常按区间分类：如0-30天；30-60天；60-180天；180-365天；1-2年等等，根据实际需要划分即可。
10. 库存预警机制如何建立
是指由于销售订单反馈失误，预估单偏离市场需求导致的生产制品长期积压严重占用仓库存储空间以及流动资金引发的问题。
高容量库存应建立仓库库存预警机制，既要注意跟催销售部出货情况，也要根据实际库存随时调整生产方向。
- 相关评论
- 我要评论
-