1. excel人力资源管理实操
是必修课，excel在工作中应用得很多，是必备的软件。
2. 人力资源需要掌握的excel技能
1、组织结构方面要制作人员编制计划表等；
2、招聘配置方面要制作招聘申请表、年度招聘预算表、应聘登记表、面试记录表、录用确认表、试用期考核表等；
3、培训开发方面要制作年度培训计划表、培训申请表、培训计划实施表、培训效果调查表、培训成果评估表、培训费用预算表等；
4、薪资福利方面要制作年度薪资预算表、薪资明细表、薪资结构表、社保缴交明细表等；
5、绩效考核方面要制作月度、季度、年度绩效考核表、绩效效标评价参考明细表、绩效情况汇总表等；
6、劳动关系方面要制作员工名册、劳动合同签订明细表、劳动争议记录表等。每个公司的人力资源板块有不同的权重分布和信息需求，没有固定的表格数量和格式，需要各人力资源专员根据公司实际情况制订实施。
3. 企业人力资源实操
人力资源中级实操证有用。
因为这个证书一方面，可以是你面试的敲门砖，算有准入资格；另一方面，考证学习提升自己，看着你就是一个上进的人，面试好感也会大大增加，开设一个证书，尤其是国考证书，肯定有其用处的。随着近年来国家对职业资格证书的改革，一些证书的含金量大大提高，其中就包括人力资源管理师证书。
4. 人力资源excel表格
在EXCEL中的页面布局里可以设置自动分页后每页都有抬头，具体操作请参照以下步骤。
1、首先在电脑上打开目标EXCEL文件，点击上方工具栏的“页面布局”选项。
2、然后在出现的选项卡中，找到“打印标题”选项进行点击。
3、在出现的窗口中，点击“工作表”选项，进入其页面中。
4、然后在“顶端标题行”后面输入标题行所在的行标，点击确定后保存。
5、然后可以点击“打印预览”进行效果预览。完成以上设置后，即可在excel表中设置自动分页后每页都有抬头。
5. 人力资源操作
人力资源管理六大模块
一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管）
二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施
三、人力资源培训和开发：1、理论学习，2、项目评估，3、调查与平谷，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全）
人力资源管理与竞争：1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方法
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